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“火”速行动 防患未“燃” | 小鸭冷链开展消防安全演练

“火”速行动 防患未“燃” | 小鸭冷链开展消防安全演练

发布时间:
2023-11-13 09:36
摘要:
小鸭冷链开展消防安全演练

       秋冬季节天干物燥,企业安全工作重于泰山,为进一步普及消防安全知识,提高全员应对突发事件应急能力,维护企业安全,近日,小鸭冷链积极响应2023年全国消防宣传月活动,组织开展消防安全培训和应急演练。



       培训中,全体职工观看全国消防宣传月宣传片《预防为主 生命至上》和近期全国典型火灾事故案例,小鸭冷链安全管理部部长杨爱强就有关消防法规、消防安全制度、保障消防安全的操作规程;各岗位的火灾危险性和防火措施;各种消防设施的性能、灭火器材的使用方法;消防灭火“四个能力”等方面进行了培训讲解,职工对消防安全常识有进一步了解,消防安全意识和应对突发事件的应急能力有所提高,并夯实职工对理论消防知识的基础。



       活动第二项,模拟火场逃生现场。上午11:30,随着紧急警报声响起,全体职工按照演练要求开始行动,安全管理人员组织职工井然有序的弯着腰、用手帕或者衣袖捂住鼻子沿着既定线路疏散,职工们安全、迅速离开办公区域,向指定区域集结。



       全体职工集结完毕后,各部门立即清点人数,并分别向总指挥汇报人员疏散情况。演习结束后,安全管理部还组织新员工学习现场灭火演示,新员工们认真观看灭火步骤,牢记灭火要领,最后,新员工现场依次进行了灭火实操体验,演练过程自始至终忙而不乱、井然有序。

       此次消防演练增强全体职工的消防意识,提高职工自护自救能力以及有效、快速疏散能力,提升公司安全管理水平,为打造“平安企业”夯实了基础。小鸭将持续加强安全宣传和安全实践工作,努力创设“安全、和谐、幸福”企业环境。
【人物】小鸭优秀员工风采篇——甄丰利

【人物】小鸭优秀员工风采篇——甄丰利

发布时间:
2023-11-07 10:31
摘要:


       甄丰利,小鸭冷链华中营销中心经理,2001年来到小鸭冷链驻河南办事处,化学专业出身的他,是制冷工程、销售工作的“门外汉”,为使自己迅速进入工作状态,他经常熬夜加班学习行业知识,主动向老工程师、业务人员请教,通过自己的不懈努力,迅速带领团队在河南市场取得重大突破。



       2016年以来,公司制定扩大华中市场的业务战略,需要对湖北、湖南、江西等较薄弱省份进行进一步拓展,急需一名兼具工程技术和市场开发能力的综合性人员。已在冷链行业深耕多年的甄丰利同志主动请缨,开启了自己在华中市场的成功之路。


市场调研、竞品分析,取长补短



       接到任务后,甄丰利同志成立市场竞品分析小组,对湖北、湖南、江西的各大超市卖场和经销商渠道进行走访调研,将目标客户划分为明星企业、省级龙头、地县级龙头、社区商超四类,有针对性分析目标客户实际需求,针对不同需求推荐不同类别冷柜或进行定制。

       分析小组从产品竞争力、市场占有率等方面确定竞品信息,对接公司新品研发团队进行技术比对,根据自身特点,结合市场需求,改善产品工艺,提升竞争力。目前,已经在当地市场取得重大突破。


建设高质量团队、

充分利用团队的力量



       甄丰利同志重视团队建设。组织华中营销中心业务人员、工程人员、内勤等加强学习培训,提高服务技能,为卖场和经销商提供全链条的优质服务,受到广泛认可。他坚持提高售后服务水平,把各省的售后安装团队由过去的松散化改为垂直式管理和服务,确定工厂、营销中心、代理商各层面运作流程。通过搭建高效的售后安装体系,产品美誉度得到进一步提高。

落实公司市场开发战略,

高质量推进渠道建设
 

       围绕“渠道+终端”营销策略,甄丰利同志结合多年工作经验,总结提炼出了一套完整成熟的渠道建设经验,湖北、江西、湖南等市场迅速崛起,小鸭展示柜销量连续多年在当地市场名列前茅。

       百尺竿头再进步,勇往直前敢争先。甄丰利同志表示在今后的工作中将进一步落实公司销售战略,踔厉奋进,勇攀高峰,奋力谱写市场开发领域的华彩乐章!


竞赛育匠心 技能筑未来 | 小鸭冷链举办2023年“三王争霸赛”团队技能比赛

竞赛育匠心 技能筑未来 | 小鸭冷链举办2023年“三王争霸赛”团队技能比赛

发布时间:
2023-10-23 14:57
摘要:
       为进一步夯实技能基础,提升员工“硬实力”水平,形成比、学、赶、帮、超的“学技能,重技能”浓厚氛围。近日,小鸭冷链工会联合品质管理部、新品开发部和各车间一同开展了2023年“三王争霸赛”团体技能竞技比赛。



       此次技能比赛根据公平、公正、公开的原则进行,让各位参赛职工赛出水平、赛出水准。比赛前,由技术经理胡朝龙对比赛规则作出详细说明,强调比赛不仅要速度,还要考验操作质量和良好的心理素质,以及重视产品质量的生产观念。

       比赛历时三天,回顾技能比武大赛的开展情况,一是“折弯王”比赛,板材车间推出了三个参赛队伍比赛。他们在比赛过程中精心操作设备,发挥设备精度优势,精准测量折弯尺寸,快速折弯成型,最终由第一小组翟忠富小组摘得团队奖头筹,第三小组队员李瑞以全场最高成绩96分荣获最佳新人奖。



       二是“打胶王”比赛,由3条生产线上的12名打胶能手组团成队参与竞技,比赛中,大家熟练操作胶枪,运用各种打胶技巧,快速完成比赛项目,由品质管理部、新品开发部、商柜车间共同参与评分,商柜车间3号线卫冕本届“打胶王”冠军。



       举办技能竞赛是小鸭冷链提高职工技能水平和业务素质、弘扬“工匠精神”的一项有效举措,同时为职工提升自身技能水平和实现人生价值创造机会、搭建平台,在公司内部形成刻苦钻研技术、不断探索的良好风气。

       小鸭全体职工将继续做“工匠精神”的信仰者、传承者、践行者,培养更多“能工巧匠”,为公司高质量可持续发展输送源源不断的动力!
【人物】小鸭优秀共产党员风采篇——苏风雷

【人物】小鸭优秀共产党员风采篇——苏风雷

发布时间:
2023-10-12 14:11
摘要:
       敢于担当,乐于担当,勤于担当,拥有丰富的工作经验,获得广大职工的一致好评。他就是山东小鸭冷链有限公司财务部部长、优秀共产党员苏风雷。



       苏风雷同志多年来一直担任山东小鸭冷链有限公司财务部部长。2019年被中共山东小鸭控股集团有限责任公司委员会评为“优秀共产党员”,2021被中共济南市国资委委员会授予“优秀共产党员”称号。所在岗位于2022年被冷链党支部设立为党员先锋示范岗。

       尽职担当,他敢闯敢干完成各项工作。苏风雷同志作为一名共产党员,在工作中积极发挥党员模范带头作用,努力学习业务知识,培训财务人员,结合实际,融会贯通、学以致用。积极落实公司降本增效的要求,持续优化现有流程和制度二十余项。



       提质增效,他精益求精提升管理效能。为提高办公效率,公司实行审批工作OA上线运行,该同志深入调研财务资金模块各项流程配置,编制下发OA资金审批、报销操作指南,使OA上线一次切换成功,极大地提高了办公效率。公司上线ERP系统运行以来,他开展物料管理培训,并带领财务部全体人员坚持每周深入到车间抽查盘点物料,组织半年和年末资产全面的清查,分析盈亏原因,及时解决发现问题。

       开拓进取,他不遗余力改善重点环节。为保证了资产安全,实现国有资产保值增值的目标。他密切监督应收款回收进程,设立专人点对点进行催收,落实责任。建立每周催款单制度机制,推动回款进度,通过此项制度的实行,资金周转效率显著改善。

       甘于奉献,全心全意为人民服务。苏风雷同志在完成本职工作的同时,积极投入到公司组织的党员辅助一线、厂区园丁、夏日送清凉等活动。在一线促生产中,率先垂范,身体力行,盯工序、上产线,与车间职工并肩工作,用实际行动竖起了一面旗帜,保障生产任务的完成。在“夏日送清凉”活动中,苏风雷同志提前一小时来到公司,为职工熬好绿豆汤,送到生产一线,为职工送去清凉。

       千里之行,始于足下。苏风雷同志作为一名优秀共产党员,将继续用实际行动诠释开拓进取的拼搏精神和忘我奉献的初心使命,敢于担当,笃行不怠,奋力谱写小鸭高质量发展新篇章。